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為切實做好近期安全生產工作,2016年11月28日下午4:00，集團在十七樓會議室召開安全生產緊急會議，集團總經理王玉輝主持會議,集團領導、安委會成員和所屬各公司黨政主要領導、集團各部門負責人參加了會議。

首先、副總經理徐涌傳達了國務院安委會辦公室關于江西豐城發電廠11·24冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報、全國安全生產工作緊急視頻會議精神及中央、省委省政府主要領導重要指示精神。

隨后、總經理王玉輝傳達了27日全國安全生產電視電話會議、省委省政府安全生產電視電話會議、安全生產總局通報近期安全事故情況和安排安全生產大檢查、安全生產整改情況的巡查、督查會議精神。集團總經理王玉輝就如何貫徹習總書記、李克強總理、王國生書記、郝鵬省長、王黎副省長的重要指示和批示，特別是如何汲取這幾起重大事故的教訓，如何做好今冬明春、兩節期間的安全生產經營工作，維護好集團當前的安全形勢，保持良好的安全經營和安全發展的氛圍提出了三個方面的要求。?

一、要時刻繃緊安全生產這根弦，增強安全生產風險防控意識。

如何樹立安全第一的防范意識，如何繃緊安全生產這根弦，如何保持安全生產的紅線和底線，近期集團印發加強今冬明春、兩節期間安全生產工作的有關要求，要求各位領導要繃緊這根弦，安全是常抓不懈、經常性的一項工作，安全生產沒有淡季，要引起高度的重視，特別是目前安全生產、安全經營、安全施工的過程中，在安全和經營、施工發生沖突時，一切都必須為安全讓路，不得有任何馬虎，也不能掉以輕心，當前安全生產任務非常繁重，各公司必須牢固樹立安全意識，時刻繃緊安全這根弦。

二、是要迅速開展全系統安全生產大檢查。第一、成立安全生產大檢查的領導小組，集團公司總經理王玉輝任組長、集團其它領導任副組長，所屬各公司的黨政領導和集團安環部、紀檢監察室的負責人任成員，負責整個集團系統安全生產大檢查工作的安排、協調以及工作的督辦和督查，領導小組下設辦公室，由副總經理徐涌任辦公室的主任，紀委書記李志明任副主任，曹俊明、竇子賢和臨時抽調人員組成辦公室工作人員，專門檢查、督查集團系統安全生產工作，臨空公司安排一輛面包車作為這次安全生產大檢查的專門用車。第二、明確檢查的重點，全國的安全生產重點領域為建筑施工、道路交通、礦山煤礦、消防安全四項。1、及時組織臨空、朝物開投公司、化工公司、工業投資公司、三建公司等有項目建設單位的相關領導、施工單位項目經理、安全員監理單位召開安全生產工作會議，特別是強調監理單位不光是監督質量還要監督安全生產，一旦出了安全施工事故，監理也要承擔相應的責任。對臨空公司、朝物開投公司、化工公司、工業投資公司建設項目施工現場認真排查安全隱患，不具備"五個必須"要求停工整改。2、近期交通事故發生較多對現在涉及到民爆公司、化工公司的危險品運輸、物流的貨運、員工的通勤及員工私家車的通勤要加強安全管理，同時民爆公司要特別加強前往果洛、玉樹、黃南、海南等冰雪天氣運送貨物車輛的管理，以確保集團系統交通道路的安全。3、人員密集區的消防安全，汽貿公司、配送木材市場、工投公司、三建的三明市場、汽配城都是人員密集區域，冬季天燃氣取暖等單位，消防安全要引起高度重視，要進行嚴格排查，消除安全隱患，對電線、開關裸露的、使用蜂窩煤、電爐的都要嚴格排查安全隱患存在隱患的要立即整改，人員密集區的防消防設施進行認真細致檢查，要設立臺賬并進行歸檔，檔案不健全的要補充完善。4、對經營危險品的民爆公司、化工公司、汽貿公司烤漆房、調漆間、儲存倉庫要嚴格排查安全險患，涉及天燃氣的單位管道等都要加強檢查力度，同時對作業場所的安全救援體系、應急物資進行檢查。第三檢查的方式和部署，主要是以自查和檢查相結合，會后各公司要迅速開始自查工作，發現問題及時整改，檢查要全覆蓋，不留死角，通過檢查消除安全隱患，把隱患消除在萌芽狀態。

三、是強化安全生產責任意識。強調要及時傳達全國、全省及集團的會議精神，讓全體員工引起高度重視，增強安全意識，強化安全生產責任的落實，所屬各公司及時安排、研究下一步安全生產的有關工作，特別是安全生產大檢查和安全生產責任落實。確保安全生產大檢查工作正常推進，確保在檢查過程中隱患得到消除，確保安全生產責任的落實，為物產集團營造安全生產、安全經營、安全發展的氛圍。