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（現代物流公司 訊 劉麗萍/文 魏芳芳/攝）承載著現代物流公司全體職工和商戶許多希望和期待的"五一"活動--"五月奇跡、一惠到底"在經過一個月的備戰工作后，4月29日迎來了促銷活動第一天，鑼鼓喧天，樂聲振耳，家美家居廣場全體員工精神抖擻，滿懷激情喜迎八方來客，連續三天的活動，業績不斷攀升，成交額達到300余萬元，5月1日活動落下維幕，開啟了商場的熱賣季……….

活動策劃更專業--消費者了解家美最好的渠道

現代物流公司高度重視此次活動，在活動策劃上嚴謹、周密，力求"專業的事由專業的人來做"。職業化經理人馬剛親揮戰旗，帶領家美團隊策劃組織整個活動。活動組委會對活動整體統籌和指揮，下達任務，監督落實；物料組開展活動的專業設計制做；廣告宣傳組充分利用報紙、電臺、外墻、微信群、知名網站等載體，線上線下全覆蓋。活動期間，公司班子成員沖鋒在宣傳、銷售第一線進行現場指導，整個團隊紀律嚴明、工作扎實、作風硬朗。家美團隊提振信心，振奮士氣，合心合力，彰顯實力！發出共同心聲：以"五一"活動為契機，我們要重塑家美本土品牌新形象，再創輝煌業績。團隊從商場的布展、氛圍營造等每一個環節給消費者提供家美營銷實力的平臺！

活動組織更精細--家美團隊助力本土品牌傳播

面對激烈的市場，家美在精準定位，全力打造本土品牌，提高服務意識，增大市場占有率，讓商戶對家美的發展更有信心，更有愿景，榮辱與共；讓消費者對家美本土品牌有認識、有期待。作為商場百余名商戶更懂得立足早，搶占市場；加大宣傳，營造氛圍的重要性，他們積極參與到活動中來。在活動前8天分"四大戰區"分赴西寧、湟源、互助、大通等地區，走街串巷，開展外拓營銷售卡1410余張，宣傳家美 本土品牌的優勢和魅力。每天比業績、比斗志，比士氣，徹度改變了以前僅由家美職工外拓宣傳的做法，商戶一改認識不到位、散漫、信心不足的狀態，參與活動的主動性和參與性空前高漲，形成了商場內部率先拉起你追我趕比營銷的局面。在活動中，美麗家美，大家傾心創建，商戶的門頭裝扮一新，店內干凈整潔。商管、物業、保安、保潔等各崗位、點位各履其職，樓層加強巡視，商場秩序井然，喜迎八方來客。 4月29日中午正值客流高峰期，商場突然停電，公司領導班子在第一時間迅速做出應急反映，果斷實施應急預案，與西寧供電部門取得聯系，在最短時間內采取措施恢復供電， 急商家所急，保護商戶權益，公司的決策贏得了商戶的口口稱贊！

活動促銷更優惠--讓消費者享受意想不到的驚喜

1000個五一迎賓禮、2000份家電購物禮、3000款特價引爆特價、2000份邀請函送全城，4999元現金大獎，活動力度之大、優惠之多、驚喜之多，是消費者意想不到的！家美營銷團隊和商戶絞盡腦汁、使出渾身解數吸引消費者。一樓抽紅包、二樓領鍋品、三樓聯單禮、四樓來就送，各部門各組隊銜接緊密，配合默契。三天來顧 客絡繹不絕，二樓和四樓一早顧客就排起了長隊，銷售業績節節攀升。家美團隊也從顧客那里獲得了驚喜，老顧客在驚喜家美的轉變，經營更靈活，優惠更多多，新顧客在了解家美的服務和品質，舉家出動，叫上朋友，人氣滿滿！很多顧客喜歡家美"一站式購物"的快樂，品類齊全，購物集中，省時省力，100多個品牌任意挑選。在這里購物可以一次性對比，從價格、服務、售后進行全面了解，能感受到家美讓生活更美 ！聯單禮不斷增多，銷售達到預期效果！5月1日，大獎抽領現場掀起了活動的高潮，鑼鼓喧天、跆拳道、拉丁舞等熱身活動，營造了現場熱熱鬧鬧的氛圍。為了保證抽獎環節的公開、公平、公正，增強透明度和說服力，在消費者、家美團隊的見證下，按照活動規則，為滿足條件的客戶抽取幸運大獎。現場氣氛熱烈，家美將熱忱、誠信、自信、共享的理念傳遞給商戶和消費者。

活動開展更溫情--家美團隊的心凝聚在一起

"五一"是勞動者的節日，尊重勞動，尊重職工，尊重創造。公司領導班子偕同各部門負責人到各樓層看望慰問堅守崗位的職工，送來了水果、牛奶等慰問品，送來了節日的祝福，鼓勵大家鼓足精氣神，把力量凝聚到活動中來，暖心的舉動，讓職工們很感動。家美團隊是一支年輕的隊伍，充滿了朝氣和活力。在活動中他們注重禮儀、熱心服務，心往一處想、力往一處使，不怕苦不怕累，無怨無悔。在這里有胸懷理想志向的小伙子，有努力工作形象氣質俱佳的美女、有顧不上家的夫妻檔…… 盡管家美經營上有困難，但信心比黃金更重要，在家美的平臺上，每個人感受到的緊迫和壓力是前所未有的。家美在倡導：只有通過不懈的努力，贏得機會，每個職工都要變得更值錢！在絕境中奮起，在絕地中反彈！活動再忙，公司工會，團委積極參加集團舉辦的"五一"活動，加班加點高唱《媽媽教我一支歌》、《十送紅軍》，組隊參加乒乓球比賽，這就是朝氣蓬勃的團隊！

活動落地更圓滿--家美團隊攜手奮進

活動的效果，家美在關注，同行也在關注。此次活動圓滿落地，將對下一步推動招商起到積極作用，以最大的人氣和銷售業績，凝聚家美人的士氣和旺氣。活動結束后，公司嚴格執行"紅黑榜制度"，對在活動中表現突出的 職工張粘了"紅旗"，全新的激勵機制，鼓舞著全體職工迎難而上，比學趕超，做出業績。面對激烈的市場競爭，公司領導班子正在加緊研究部署招商工作，適時調整確定新的招商政策，發揮優勢，加大品牌拉力，實現結構性調整，穩定老商戶、吸引新商戶，家美將以新的格局、新的面貌，迎接新的挑戰！